Supervision
Supervision ist ein Beratungssetting im beruflichen Kontext. Die Supervision dient der Klärung Ihrer v.a. beruflichen Anliegen.
Dabei biete ich Teams, Gruppen und Einzelpersonen die Möglichkeit, ihr tägliches Wirken und Handeln mit Kunden, Klientinnen oder Kolleg*innen zu reflektieren, neue Optionen und Schritte zu erkennen und die Umsetzung im Alltag zu begleiten.
Als Supervisorin im personzentrierten und systemischen Ansatz unterstütze ich Sie dabei, Ihre individuellen Ressourcen zu entfaltet, Entlastung und neue Lösungen zu ermöglichen sowie Veränderungsimpulse im Alltag zu implementieren – professionell begleitet, vertraulich im geschützten Rahmen, individuell, klärungsorientiert und nachhaltig.
„Danke für die wirkungsvollen Teamsitzungen im vergangenen Jahr.“
Irina Sauerwald, Team Schulsozialarbeit, Stadt Salzgitter
„Die Zusammenarbeit in der Supervision mit Frau Carius habe ich als sehr hilfreich empfunden. Es hat einen gestärkt und mir oft einen Perspektivwechsel und eine andere Denkweise ermöglicht.“
anonym, Hildesheim
Zum Ablauf
In einem ersten kostenfreien, ergebnisoffenen Kontakt klären wir Ihre Anliegen und Ziele sowie Möglichkeiten und Rahmenbedingungen. Danach können Sie/und Ihr Team sich in Ruhe entscheiden, ob und in welchem Umfang Sie meine Begleitung in Anspruch nehmen möchten.
Ich freue mich, Ihnen ein individuelles Angebot machen zu dürfen.
Hier finden Sie Antworten auf Fragen, die Sie sich vielleicht schon zum Thema Supervision gestellt haben:
Supervision ist eine Beratung, Begleitung und Reflexion im beruflichen Kontext. Dabei unterstütze ich als Supervisorin einzelne Fach- und Führungskräfte, Projektgruppen oder Teams darin, ihr tägliches Handeln und Wirken mit Kundinnen, Klienten oder Kolleginnen zu reflektieren, neue Optionen und Schritte zu erkennen und die Umsetzung im Alltag zu begleiten. Ziel von Supervision ist es, Arbeits- und Lebensqualität zu verbessern indem ein geschützter Raum für Reflexion geschaffen wird, Klarheit und Transparenz in Arbeitsprozesse gebracht wird, Kompetenzen und andere Ressourcen nutzbar gemacht werden, Entlastung ermöglicht oder Kommunikation verbessert wird.
DGSv-zertifizierte Supervisor*innen entsprechen dem bisher höchsten Qualitätsstandard, da die Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv), den vergleichsweise höchsten Qualitätsanspruch in ihren Weiterbildungen setzt.
Es wird häufig unterschieden zwischen Fall-Supervision und Team-Supervision.
Bei der Fall-Supervision steht ein von den Supervisions-Teilnehmenden eingebrachter Fall im Fokus. Dieser bezieht sich i.d.R. auf Aspekte oder Interaktionen des Arbeitskontextes, z.B. eine irritierende Situation mit einerm Kundin, ein schwieriges zurückliegendes Elterngespräch oder etwa ein bevorstehendes Mitarbeitergespräch.
Sinn & Zweck: Entlastung und Burnout-Prophylaxe, Aufrechterhalten der Arbeitsqualität, professionelle Rollenklarheit.
In der Team-Supervision liegt der Schwerpunkt eher auf teamdynamischen Prozessen, auf Teamentwicklung, Arbeitsabläufen, interner Kommunikation oder Konfliktmediation.
Sinn & Zweck: Team-Building, Verbesserung der Zusammenarbeit, Aufrechterhalten der Arbeitsqualität, Entlastung und Burnout-Prophylaxe, Feedback-Kultur, Konflikt-Prävention und -Klärung.
Team- und Fall-Supervision müssen nicht unbedingt scharf voneinander getrennt werden. Meiner Erfahrung nach spielen in Supervisions-Prozessen oftmals sowohl Fall-, als auch Team-supervisorische Aspekte eine Rolle.
Ich bin daher offen für sowohl als auch.
Denn Teamsupervisorische Elemente schaffen häufig die Basis, um konstruktiv und ergiebig gemeinsam in der Supervision auch zu einem Fall arbeiten zu können. Andersherum kann das Arbeiten an einem konkreten Fall aus der Praxis hilfreich und anschaulich für Team-Themen sein.
gehen Fall-Supervisionen in eine Klärung von Teamprozessen über oder oder
lässt ein Fall eine Teamdynamik konkret werden oder mitunter werden Teamdynamiken an einem Fall sicht- und bearbeitbar oder Fall-Supervisionen verhaken sich wegen zugrunde liegender Konflikte im Team.
Supervision ist geeignet für Einzelpersonen, Teams oder (Projekt-) Gruppen, die im beruflichen Kontext, mit professioneller, externer Begleitung Reflexion, Klärung und Entwicklung wollen. Ob Angestellte, Führungskräfte, Freiberufler*innen oder Selbstständige, gerne begrüße ich Sie in Ihrer Organisation oder in meinem Gesprächsraum in Hildesheim.
‚Supervision‘ konzentriert sich auf die Reflexion und Verbesserung der beruflichen Praxis und ist besonders verbreitet in beratenden, helfenden und pädagogischen Berufen, um die Qualität der Arbeit zu sichern und weiterzuentwickeln.
‚Coaching‘ kann auch, wie die Supervision, als Einzel-, Team- oder Gruppen-Angebot durchgeführt werden und wird oft von Führungskräften in Anspruch genommen. Coachings für Teams oder Gruppen ähneln sich inhaltlich der Supervision, bezeichnet wird es jedoch im Business-Kontext eher als ‚Coaching‘. Tendenziell wird es hier bisher weniger als festes Instrument des Qualitätsmanagements genutzt, als eher als kurzfristige Unterstützung in Veränderungs- oder Krisensituationen.
Krankenkassen übernehmen nicht die Kosten für Coachings, Supervisionen oder psychosoziale Beratung. Mein Angebot richtet sich daher an Selbstzahlende. Und mehr und mehr Arbeitgebende unterstützen mittlerweile ihre Mitarbeitenden und bieten ihnen Einzel-Coachings oder -Supervisionen durch qualifizierte Supervisor*innen oder Coaches an.
